• Quando usar? Quando se pretende realizar um diálogo em grupo, garantindo espaço para a participação de todas as pessoas.
  • Quanto tempo? Demora entre 1 a 2 horas.
  • Quantas pessoas? Entre 5 e 35 pessoas.
  • Para quem? É dirigido a qualquer grupo de qualquer faixa etária. 
  • Onde? Este método requer um espaço silencioso, onde todas as pessoas possam sentar-se em círculo.
  • Quais os materiais necessários? Objetos para o centro do círculo; Objeto “falante” (ambos opcionais)

Sobre esta ferramenta… 

O “The Way of Council” (o Método do Conselho) é um método baseado em práticas humanas antigas, comumente encontradas em muitas culturas, de se reunir para discutir e decidir sobre questões comuns. 

De acordo com Christina Baldwin, no livro The Circle Way, a Leader in Every Chair,(O Método do Círculo, um Líder em Cada Cadeira) “o que transforma uma reunião num círculo é a disponibilidade das pessoas para passar da socialização informal ou da discussão opinativa para uma atitude recetiva de diálogo consciente e de escuta profunda e para incorporar e praticar as estruturas delineadas”.

Esta ferramenta parte do princípio que um diálogo de grupo aberto requer uma mentalidade aberta, de respeito e empatia por todos os participantes. O método “The Way of Council” estabelece um conjunto de regras, procedimentos e princípios que promovem esse estado de espírito e um processo fluido, envolvente e verdadeiramente participativo.

Instruções: Um Conselho pode ter vários elementos. Esses elementos destinam-se a criar uma atmosfera ideal para uma comunicação autêntica. Podem ser usados alguns desses elementos ou todos, mediante cada contexto.

    • Intenção – No início, a pessoa que acolhe o Conselho explica os motivos e os resultados esperados da atividade.
    • Ponto de partida e boas-vindas – O momento de boas-vindas pretende trazer o foco dos/as participantes para o Conselho e estimular o clima adequado. Pode ser um momento de silêncio, a leitura de um poema, uma música ou o que quer que convide as pessoas a estarem num estado de espírito calmo e aberto.
    • Centro do Círculo – O centro do círculo de pessoas pode ser um espaço simbólico e pode ser usado para lembrar aos/às participantes o propósito da reunião. Podem ser usadas flores, espirais, velas ou quaisquer formas ou objetos que incorporem a intenção deste Conselho. 
    • Check-in/Saudação inicial – O check-in implica que cada participante tenha a possibilidade de partilhar brevemente a sua expectativa, contribuição ou história pessoal. Enquanto as pessoas falam, podem colocar um objeto no centro como símbolo de seu compromisso com o processo.
    • Regras acordadas – Criar regras em conjunto ajuda o grupo a estabelecer um terreno comum e reforça o sentido de respeito e de colaboração. As regras podem incluir: confidencialidade, curiosidade, compaixão, etc.
    • Três Princípios e Três Práticas – Os princípios do Conselho mais comumente usados ​​são: liderança partilhada, responsabilidade partilhada e confiança na integridade. As três práticas frequentemente apresentadas são: falar com intenção, ouvir com atenção e cuidar do bem-estar do círculo de pessoas.
    • O Diálogo – Este é o principal objetivo do Conselho, que as pessoas tenham uma conversa consciente. O diálogo num Conselho pode acontecer de diferentes formas:
      • Objeto Falante: é um objeto (por exemplo, uma vara ou um pedaço de tecido) que permite a intervenção de quem o possui no momento. Pode ser utilizado no momento da contribuição de todos ou no check-in/out;
      • Conselho de Conversação: quando as pessoas podem participar e interagir livremente no debate, partilhando os seus pontos de vista e opiniões;
      • Reflexão ou Conselho Silencioso: é usado para dar tempo individual para refletir sobre uma determinada questão ou impasse ou para ajudar o grupo a se realinhar com o propósito do Conselho.
    • Guardião/ Guardiã do Processo – O papel de guardião/ã deve ser atribuído a uma das pessoas do grupo. Essa função pode ser mantida numa só pessoa ou alternada entre mais participantes. A tarefa do guardião ou da guardiã é observar o processo e garantir que a finalidade e os princípios sejam respeitados. A qualquer momento o/a guardião/ã pode usar um som suave (chocalho, campainha ou outro) para assinalar uma pausa onde todas as pessoas devem parar, ficar em silêncio e respirar (por aproximadamente um minuto). A pausa pode ser útil para trazer o grupo de volta ao foco desejado. O/A guardião/ã deve então repetir o som, explicar o motivo porque a pausa foi feita e permitir que o grupo reinicie a conversa.
    • Check-out e Despedida – O check-out é novamente um momento em que todas as pessoas têm espaço para partilhar como se sentem, o que aprenderam ou o que tiraram da experiência do Conselho. O/A anfitrião/ã pode então encerrar o Conselho com uma palavra de despedida ou um minuto de silêncio.

Saiba mais sobre este método em: